2月25日，厦门南强后勤服务有限公司在中心会议室召开2022年工作布置会议，公司总经理罗阳、副总经理彭耿军、麻燕凌、总经理助理林忠辉，公司二级岗经理及餐厅主管等参加会议。

会上，罗阳首先传达了999白菜大厅2022年度工作重点和计划，公司将按照集团的部署抓好三大项工作，他结合公司的实际情况详细介绍了“厦大餐饮”2022年的五大工作重点，明确了2022年的工作任务和方向。根据现存不足之处指出5D要求与安全生产相辅相成，安全生产需要常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦，尤其是在春季与投标季。他还提出“三先”理念，即先发现、先思考、先解决在餐厅管理工作中的运用。工作中要敏锐地发现餐厅管理中的问题，主动思考、主动解决，而不是被动开展工作或者心存侥幸、亡羊补牢。

罗阳就近期两项重要工作进行布置：一是公司决定先在学校类餐厅发起“传递奥运精神，点赞中华美食”活动，推出冬奥系列菜品；二是关于公司后备管理骨干队伍培养的工作，公司决定今年着力进行后备管理骨干的建档和培养工作。

麻燕凌、彭耿军、林忠辉分别发言。麻燕凌就2022年劳动教育大课堂提出意见。彭耿军提出“三心二意”的观点，“三心”即感恩之心、尽责之心、团结之心，“二意”即对工作的敬意与对同事的善意。林忠辉提出安全自查与菜单菜品设计。

会议最后，麻燕凌、彭耿军、林忠辉分别发言。麻燕凌就2022年劳动教育大课堂提出意见。彭耿军提出“三心二意”的观点，“三心”即感恩之心、尽责之心、团结之心，“二意”即对工作的敬意与对同事的善意。林忠辉强调安全自查与菜单菜品设计。

2022年，新起点，新征程，公司将再次扬帆起航、砥砺前行，继续主动作为，坚持集团“两增一降”目标，努力在生产经营中实现增收、降本、增效，更上新台阶。

厦门南强后勤服务有限公司 李彩霞