为加强南强后勤服务有限公司餐饮服务管理的标准化、体系化、科学化，提升公司行业竞争力，根据集团管理体系工作的总体指导，3月4日以来，公司先后完成内部ISO多体系内部审核及公司管理评审、原QESFH五体系年审工作及新增的诚信、社会责任、餐饮服务三体系认证审核。

在长达两周的审核过程中，专家组审核老师认真敬业，从体系再认证、监督审核、标准转换等方面通过走访现场、询问沟通、查验资料、抽查记录等方式对公司管理体系进行全面审核，并对审核中发现的不足提出专业的改进建议；同时表示对公司推行的999白菜大厅后勤“5D”现场管理体系与QESFH五大管理体系共同实施，符合餐厅现场管理实际，有助于及时发现问题，持续改进；公司领导和各部门积极配合审核工作，公司总经理罗阳要求各部门虚心接受审核组老师给予的指导意见，针对不足之处及时改正，跟进保持。

集团副总经理、管理体系总管代王裕民非常重视公司的八体系认证审核工作，先后四次参加了公司的外审首次、末次会议，并对公司的管理体系工作进行了总体指导，他指出管理体系是南强后勤服务有限公司健康持续稳定发展的必要，做好管理体系能够加强公司在餐饮市场的竞争力和抗风险能力，要求公司根据外审专家小组老师的指导意见及时整改、跟进保持，通过八大管理体系的运行和持续改进，不断提升餐饮管理标准化、体系化、科学化。

此次ISO多体系认证工作的圆满完成，不仅推动南强后勤公司ISO多体系落地实施更进一步，还促进公司以此为契机，严格按照各个管理体系要求，规范日常操作，提升服务质量，更加有力地保障公司的长远发展，提升厦大餐饮品牌竞争力，从而更好地助力集团一流后勤建设和学校“双一流”建设，为厦大百年校庆增光添彩。

厦门南强后勤服务有限公司