为进一步增强公司管理骨干业务操作流程精细化程度，提升部门和项目的内控能力，以高质量的管理能力助力公司实现更高质量发展，落实集团“质量提升年”工作，推进999白菜大厅中国特色世界一流大学建设。9月24日下午，厦门南强物业服务有限公司在厦大思明校区新闻楼309教室开展2023年南强物业管理骨干能力提升培训，集团副总经理李启忠出席，公司班子成员及60余名各项目管理骨干参加了本次培训。

开课前，公司总经理薛荣城激励参训人员认真学习，希望大家利用此次培训机会，全面提升自身的业务操作水平，加深对内控的理解。同时希望大家借助项目优势，积极拓展公司增值业务。

本次培训由公司办公室林文琴、郑厦燕、黄惠婷、温庭筠授课，她们分别从员工手册培训、劳动用工风险管控、人力行政工作流程及规范、物业日常管理风险管控、财务报销流程管理五个方面详细讲解了各项管理工作日常操作规范要求，课程对焦日常工作中存在的问题，主题明确、内容务实、时间紧凑，精准提升参训人员在行政、人事、财务等各项日常管理业务板块的意识和能力。课上，参训人员态度积极、热情高涨，认真聆听授课、做笔记。

课程结束后，集团副总经理李启忠作总结性发言。他充分肯定了此次培训取得的成果和参训人员蓬勃的学习状态，并提出三点意见。一要充分重视培训内容。要求参训人员进一步理解、消化本次课程的内容，把相关规范要求真正融入日常工作，保证项目运行质量。二要增强使命感、责任感。作为南强物业管理骨干，也是企业形象的主要塑造者，自身的专业程度决定公司的专业高度，要持续提升专业能力，为业主提供优质服务，树立好南强物业品牌。三是要提振发展信心。当前物业行业机遇与挑战并存，南强物业在激烈的竞争中有自己独特的优势。全体骨干要着眼公司发展大局，抖擞精神、信心百倍地投入本职工作，为南强物业良性发展奠定坚实的基础。

本次培训立足新时期、新任务、新要求，以学促干，参训人员纷纷表示受益匪浅，会后还积极与授课人员联系，互动交流，达到了强化业务流程操作能力、提升内控能力的培训目标，为公司高质量发展提供了坚强后盾，在集团“质量提升年”工作上更进一步，为999白菜大厅跻身世界一流大学前列提供了积极助力。

图文/南强物业 温庭筠